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Projektmanagement

Einen starken Partner an Ihrer Seite

Vel erstes Lächeln Reserviert am wenigsten zuverlässige Propaganda Mauri Lorem Viverratortor mit Waffen investieren Eugiat Ipsum Lorem Preis von Chili, um Tort und schwanger in der ersten klinischen intakt zu ziehen

Personalleasing

Die klassische Variante, um personellen Schwankungen entgegenzuwirken.

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Personalvermittlung

Eine Zusammenarbeit kann z. B. in Richtung Personalberatung oder Outplacement sehr nutzbringend sein.

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Projektmanagement

einfache Probleme - pragmatische Lösungsansätze
komplexe Probleme - systematische Lösungsansätze

Outplacement

Meist entlastet professionelles Trennungsmanagement die Kostenstruktur im Personalbereich erheblich.

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Projektmanagement

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Projekte bewegen und verändern unsere Arbeitswelt nachhaltig.

Projektarbeit bedeutet die analytische Entwicklung von Planungsprozessen, damit sich innovative, strukturelle und organisatorische Veränderungen sinnvoll umsetzen lassen - immer dort wo Unternehmen Neuland betreten.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung von strategischen Zielen und deren pragmatischer Umsetzung.

Die Fähigkeit, Projekte systematisch umzusetzen, entscheidet häufig über den nachhaltigen ökonomischen Erfolg und stellt sicher, dass fortschrittliche Maßnahmen auch zu einem optimalen Gesamtergebnis führen. Wir unterstützen dabei unseren Auftraggeber mit motivierten und zielorientierten Mitarbeitern (Projekt auf Zeit) und stellen sicher, dass Ideen ihr Potenzial entfalten, um Ziele planvoll zu verwirklichen.

    Besonders für folgende Berufe und Tätigkeitsfelder in den Kliniken u.a. Gesundheitsbereichen haben wir eine starke Beschäftigungsnachfrage

     

    • Projektentwicklung und Kapazitätsmanagement

    • Evaluierung von Modellvorhaben

    • Prozessoptimierung der Arbeitsabläufe

    • Aufbau und Integration von Personalzentren

     

    Ein Vorgehen in vier Phasen hat sich als durchsetzungsstark erwiesen

     

    1. Akquisitionsphase – Kontaktaufnahme zur Angebotserstellung

    Vorbereitung der Beratungsleistungen für Ihr Unternehmen – diese Phase mündet in die Erstellung eines geeigneten, d. h. aussagefähigen Angebots.

     

    2. Bedarfsermittlung und Konzepterstellung – koordinierende Planung aller Faktoren

    In dieser Phase wird eine detaillierte Bestandsaufnahme erstellt und daraus folgend, eine planerische Neuordnung vorgenommen, die auf Ihre zukünftigen spezifischen Strukturbedürfnisse, Ihre Zeitvorgaben und die Erfordernisse der Zielgruppe optimiert ist.

    Am Ende dieser Phase verfügen Sie über zuverlässige Aussagen, Anforderungsprofile und Zeitpläne in analytisch-konzeptionell schriftlicher Form.

     


    3. Projektdurchführung – Stand und Entwicklung

    Während des gesamten Projekts werden Sie über den jeweils aktuellen Entwicklungsstand informiert und erhalten eine aussagerelevante Dokumentation der Projektdurchführung.

     


    4. Ausblick – Abschluss

    Zum Abschluss bewerten wir gemeinsam mit Ihnen die Projektdurchführung auf Inhalt und Ablauf. Da uns an einer längerfristigen Kooperation gelegen ist, erörtern wir zum Ende dieser Phase weitere mögliche gemeinsame Schritte.

     

    Kontaktformular

    Sie haben eine Frage zu unserem Service? Schreiben Sie uns gerne oder rufen Sie uns unter der (030) 7974 295-0 an. Wir freuen uns über Ihre Nachricht!